วิสัยทัศน์
หน่วยประเมินคุณภาพ จากผู้ประเมินมืออาชีพ และเทคโนโลยีทันสมัย
พันธกิจ
1. จัดโครงสร้างการบริหารองค์กร ระบบการบริหารจัดการและการประกันคุณภาพหน่วยประเมิน
2. จัดระบบช่วยเหลือและพัฒนาผู้ประเมินภายนอกอย่างเป็นระบบ
3. พัฒนาการจัดเก็บและบริการข้อมูลสารสนเทศโดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารจัดการ
4. พัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของ สมศ.
เป้าหมาย ปี 2565
1. มีโครงสร้างการบริหารองค์กร ระบบการบริหารจัดการ การประกันคุณภาพหน่วยประเมิน ร้อยละ 80
2. งานที่ได้รับมอบหมายจาก สมศ. มีคุณภาพ คิดเป็นร้อยละ 100
3. ผู้ประเมินภายนอกที่ได้เข้ามาร่วมงาน มีความพึงพอใจในการบริการให้ข้อแนะนำ/ปรึกษาและทำงานที่รับผิดชอบได้ถูกต้อง มีคุณภาพ ทันเวลา คิดเป็นร้อยละ 80
4. ให้บริการด้านวิชาการและงานด้านเทคโนโลยีแก่ผู้ประเมินภายนอกและผู้เกี่ยวข้อง ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ยุทธศาสตร์
1. การบริหารจัดการองค์กรยุคใหม่
เป้าประสงค์
– มีการบริหารจัดการองค์กรโดยใช้เทคโนโลยี
กลยุทธ์
– นำระบบเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการ
2. การมีส่วนร่วม
เป้าประสงค์
– ผู้ประเมินภายนอกให้การยอมรับ
กลยุทธ์
– การให้คำแนะนำช่วยเหลือผู้ประเมินภายนอก
3. การพัฒนาบุคลากร
เป้าประสงค์
– ผู้ประเมินภายนอก และบุคลากรที่เกี่ยวข้องได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
กลยุทธ์
– การพัฒนาผู้ประเมินภายนอกและผู้เกี่ยวข้อง
